Sprzedaż ubrań, które pochodzą od topowych marek może być naprawdę ciekawym pomysłem na biznes oraz na życie. Często jedynym sposobem, który umożliwia to jest skorzystanie z opcji franczyzy. To również idealna opcja dla osób, które dopiero raczkują jako samodzielni przedsiębiorcy, ponieważ franczyza pozwoli im się całkiem sporo nauczyć. Jeśli interesuje cię ten temat i chcesz się dowiedzieć więcej na temat franczyzy, jesteś we właściwym miejscu. Sprawdź, co należy wiedzieć na jej temat. Czy wiesz, że franczyza ubrania i topowe marki to jeden z najbardziej ekscytujących pomysłów na biznes? Świat mody jest bardzo ekscytujący i może stać się ciekawym pomysłem na życie. Sprzedaż ubrań pochodzących od topowych projektantów pozwoli ci również na zarobienie ciekawych pieniędzy, więc jeśli poszukujesz niebanalnego pomysłu na siebie franczyza może być na to odpowiedzią. Sprawdź, jak możesz z niej skorzystać. Co warto wiedzieć na temat franczyzy ubrań zanim rozpocznie się swój biznes? Przede wszystkim musisz wiedzieć to, że potrzebujesz licencji na sprzedaż konkretnej marki. W tym celu musisz nawiązać współpracę z agencją, która dysponuje prawami do danej marki na terenie kraju. W przypadku ubrań nie będzie to trudne, ponieważ istnieje agencja, która ma dostęp do wszystkich topowych marek w tym kraju. Nawiązując z nią współpracę dajesz sobie szansę na ciekawy biznes. Dlaczego warto sprzedawać ubrania w modelu franczyzowym? To daje duże poczucie bezpieczeństwa i niweluje ryzyko niepowodzenia biznesu. Dodatkowo, zyskuje się dostęp do znanych i lubianych marek oraz można wejść do świata mody najwyższych lotów. Kolejnym ważnym aspektem jest to, że nie trzeba dużych nakładów finansowych na rozpromowanie swojego biznesu. Zalety prowadzenia biznesu w modelu franczyzowym Wsparcie franczyzodawcy na każdym etapie prowadzenia firmy. Nie trzeba mieć kreatywnego pomysłu na biznes, wystarczy zainspirować się marką. Mniejsze ryzyko niepowodzenia Mniejsza ilość nakładów finansowych na rozpromowanie biznesu i marketing.
Dobry rok dla pizzerii. WIĘCEJ ZDJĘĆ W GALERII. Ekspresowa realizacja / Przygotowanie pizzy w lokalach Stopiątka Fabryka trwa sześć minut, a z zapakowaniem i wydaniem klientowi dziewieć minut. Czwartek. 30.12.2021. Stopiątka zamyka rok siecią liczącą 80 pizzerii. Ale to niejedyny sukces marki osiągnięty w 2021 roku. Spis treści: Czym jest franczyza? Przekazanie know-how biznesu – gotowy przepis na firmę Franczyza - duży kapitał niewymagany Franczyza czy warto? O ryzyku Gotowa recepta na biznes, podana w przystępnej i niezbyt drogiej formie? Niejeden przedsiębiorca marzy o takim rozwiązaniu. Jest nią franczyza. Czym jest franczyza? To rodzaj ścisłej współpracy między przedsiębiorcami, w której franczyzobiorca prowadzi swój biznes na podstawie udostępnionych przez franczyzodawcę marki i know-how w zamian za opłatę. Na określenie tej formy współpracy przyjęło się również używanie angielskiego pojęcia „=franchising=”. Franczyzobiorca korzysta zatem z gotowego wzorca prowadzenia biznesu, bazując na dotychczasowej historii i rozpoznawalności marki franczyzodawcy. Może to w znacznym stopniu zmniejszyć ryzyko prowadzenia biznesu i zwiększa wiarygodność. Przekazanie know-how biznesu – gotowy przepis na firmę Franczyzodawca udziela licencji na markę i przekazuje wiedzę o prowadzeniu danego biznesu w sposób stały przez cały okres trwania umowy, natomiast franczyzobiorca jest zobligowany do przestrzegania wspólnych dla całej sieci zasad prowadzenia firmy i wnoszenie opłat franczyzowych. Franczyzodawca przekazuje know-how prowadzenia biznesu danego typu. Często oferowane fachowe wsparcie obejmuje takie elementy jak dobór lokalizacji, pomoc merytoryczną – szkolenia dla przedsiębiorcy i pracowników, początkową bazę przywiązanych do marki klientów, kontrole jakości, wdrożenia z systemu informatycznego obsługującego grupę, wspólną reklamę grupy, wsparcie w negocjacji cen z dostawcami i odbiorcami lub przejęcie negocjacji warunków za franczyzobiorców z całej sieci. Franczyza – duży kapitał niewymagany Zwykle rozpoczęcie działalności w modelu franczyzowym nie wymaga dużego kapitału. Partnerów wiąże pisemna umowa. Model franczyzy zakłada opłatę wstępną licencyjną, za wejście do sieci (stanowiącą wartość niematerialną i prawną). Nie są to jedyne koszta dla franczyzobiorcy, umowy franczyzy standardowo przewidują wiele opłat wnoszonych przez franczyzobiorcę za pozostałe usługi franczyzodawcy, świadczone w trakcie umowy np. opłata za marketing, reklamę w grupie. Opłaty mogą być wg ustalonego cennika, jak i naliczane jako procent od obrotu. Zarówno opłata licencyjna wstępna, jak i kolejne wynikające z łączącej strony umowy franczyzy dokumentowane są fakturami. Dla franczyzodawcy jest to często korzystna forma prowadzenia biznesu. Rozwija w niej markę, zwiększa kanały dystrybucji swoich towarów i usług, zyskuje lokalnych partnerów, zarządzających siecią podmiotów. Również zmniejsza koszty prowadzenia i rozwoju przedsiębiorstwa, w szczególności dzięki działaniom na poziomie grupy. Franczyza czy warto? O ryzyku Do negatywnych stron tego modelu biznesowego należy ryzyko udzielenia licencji nierzetelnemu, nieuczciwemu franczyzobiorcy. Komuś, kto nie dba o standardy sieci bądź wykorzysta poznane know-how przeciwko sieci i marce. Niezadowoleni klienci nierzetelnego partnera mogą również wpłynąć negatywnie na odbiór marki w ramach całej sieci. Franczyzodawca nie ma kontroli nad działaniem pracowników franczyzobiorcy. Ryzyko ponosi również franczyzobiorca. Nie ma bowiem gwarancji zwrotu kosztu opłaty licencyjnej ani późniejszych kosztów wynikających z umowy, czy gwarancji, iż procent obrotów należny franczyzodawcy nie przekroczy jego rzeczywistych zysków. Ponosi konsekwencje błędnych decyzji czy kryzysów marki, nie tworzy bowiem własnej. Niezawiniony przez franczyzobiorcę bojkot marki może doprowadzić do dotkliwych strat czy też nawet zamknięcia przedsiębiorstwa. Ponadto franczyzobiorcy, działając pod kontrolą franczyzodawcy, mają znacznie ograniczoną samodzielność w prowadzeniu biznesu pod daną marką. Znana marka może gwarantować jednakże większą rozpoznawalność na rynku, standardy, większą liczbę klientów i dostęp do zasobów, których dany przedsiębiorca nie jest w stanie samodzielnie zdobyć. W istotny sposób franczyza może zmniejszyć ryzyko niepowodzenia biznesu – sprawdzonego wszakże już przez wielu. Jednymi z najbardziej znanych i rozpowszechnionych sieci franczyzowych w Polsce są restauracje szybkiej obsługi takie jak McDonald’s oraz stacje paliw np. Orlen. Prowadzisz biznes oparty o franczyzę? Sprawdź jak rozliczać wydatki! Może te tematy też Cię zaciekawią W jaki sposób praca z domu/home office wpływa na zarządzanie projektami? Home office stanowi dla wielu osób cenny przywilej, a jednocześnie znakomite doświadczenie zawodowe. Uwarunkowania epidemiczne jeszcze bardziej zwiększyły zapotrzebowanie na wykonywanie pracy bezpośrednio z domu. Model wykonywania obowiązków zmienił się, a wraz z nim korektom uległy sposoby wykonywania projektów, w tym także metody efektywnego planowania ERP. Co się zmieniło wraz z przejściem z modelu pracy stacjonarnej na home office? Przed jakimi wyzwaniami stoi menedżer, który realizuje zdalne zarządzanie projektami w firmie? Czytaj dalejDziała nieprzerwanie od 1993 roku oraz jest liderem na polskim rynku w swojej branży. Firma niedawno wprowadziła na rynek swoją ofertę dla franczyzobiorców, ponieważ chce znaleźć się w zasięgu ręki każdego klienta na terenie całej Polski i od razu udowodniła, że biznes w branży motoryzacyjnej może być wyjątkowo dochodowy,
Czy na pewno chcesz usunąć ten produkt?
Rocznie przybywa u nas około 400 myjni. Biznes ten opłaca się nawet w mniejszych miastach – zapewnia Mariusz Ancerowicz z Euro-Ekol. - Franchising.pl - franczyza, współpraca partnerska, agencja, firma, własny biznes
20 cze 2021 artykuł sponsorowany Czy franczyza edukacyjna może być pomysłem na własny biznes? – Oczywiście. Franczyza edukacyjna jest doskonałym pomysłem na spełnienie zawodowe – przekonuje Rafał Pęczek, dyrektor ds. rozwoju w Grupie Edukacyjnej Soward. Aby szybko i skutecznie wypracować przewagę nad konkurencją, warto zainwestować w niebanalny, ale zyskowny pomysł na biznes. Trzeba jednak postawić na dobrego i doświadczonego partnera biznesowego. Takiego, którego projekty wyróżniają się niespotykaną na rynku formułą i są odpowiedzią na rzeczywiste potrzeby współczesnych dzieci i młodzieży: ich pragnienia, braki, oczekiwania. Wybierając partnera biznesowego, zwracaj uwagę na to, aby miał on w swojej ofercie warsztaty i spotkania, które są odpowiedzią na palące problemy i pomagają najmłodszym rozwinąć skrzydła, a partnerom biznesowym dają możliwość szybkiego rozwoju i zwiększenia swojej bezkonkurencyjności na rynku. W przypadku ofert takich grup jak Grupa Soward, potencjalny franczyzobiorca znajdzie wszystko, czego potrzebuje: bogatą ofertę franczyzową, wsparcie ekspertów na każdym etapie, znaną i rozpoznawalną markę, widzę i doświadczenie. Bogate portfolio sprawia, że franczyzobiorca może znaleźć projekt w pełni dopasowany do swoich oczekiwań i zapotrzebowania rynku. To tutaj znajduje się międzynarodowy program treningu mózgu i wzmocnienia zmysłów Brainy SE, Brainy Abacus, Półkolonie Soward, Soward Media School, Soward Skills i wiele innych. Każdy z nich jest odpowiedzią na to, czego dzieci potrzebują, aby móc się rozwinąć. To niezwykle ważne. Dobry program edukacyjny dopasowany do rzeczywistych potrzeb dzieci i młodzieży gwarantuje przecież opłacalność biznesu. Dobra franczyza w sprawdzonej grupie to możliwość ciągłego rozwoju. W otoczeniu merytorycznych, doświadczonych i sprawdzonych partnerów jesteśmy w stanie wiele osiągnąć, nawet w tak złożonym czasie jak pandemia. Dlaczego warto postawić na biznes franczyzowy? Ścisła współpraca z doświadczoną firmą jest gwarantem sukcesu. Tutaj zyskujemy nie tylko znany brand, ale i praktyczną wiedzę, pomoc w prowadzeniu działalności, szeroko pojęte know – how. To szczególnie ważne, gdy weźmiemy pod uwagę kryzysy ekonomiczne. Te pojawiają się naturalnie. W każdej gospodarce rynkowej obserwuje się przecież naprzemienne okresy osłabienia oraz ożywienia. Mocny, solidny, sprawdzony partner, dobry program i inwestycja w branżę, która jest odporna na kryzys, to antidotum na wahania cykliczne na rynku. Tagi: Przeczytaj także
Jeżeli chodzi o Carrefour Express franczyza to tak naprawdę większość sklepów tej sieci, które działają w Polsce. Jest to dobry pomysł na biznes zarówno w większych, jak i mniejszych miejscowościach. Co warto o nim wiedzieć? Sprawdź! Carrefour Express – franczyza a własny biznes. Jakie rodzaje sklepów może otworzyć
Franczyza to rozwiązanie umożliwiające prowadzenie biznesu na własną rękę, pod z już gotową koncepcją biznesową. Aktualna sytuacja gospodarcza i widmo kryzysu nie sprzyjają zakładaniu czy prowadzeniu firmy na własną rękę. Czy w związku z tym franczyza może być rozwiązaniem dla osób chcących rozpocząć swoją przygodę z biznesem lub dla tych prowadzących działalność samodzielnie? Jak wynika z badania przeprowadzonego w 2022 roku wśród przedsiębiorców w ramach inicjatywy Urodzeni Przedsiębiorcy aż blisko 92% właścicieli biznesów jest zadowolonych z wyboru prowadzenia firmy w modelu franczyzowym. Franczyza jako rozwiązanie w trudnych czasach Badanie przeprowadzone wśród przedsiębiorców w ramach inicjatywy Urodzeni Przedsiębiorcy pokazuje, że według właścicieli firm działanie w systemie franczyzowym jest wsparciem dla biznesu pod wieloma względami. Co ważne, zdaniem przedsiębiorców model franczyzowy zapewnia większą stabilność biznesu (16%) oraz mniejsze ryzyko niepowodzenia, a także silniejszą pozycję konkurencyjną – 28% wskazań. 20,5% przedsiębiorców uważa, że franczyza to sprawdzony pomysł na prowadzenie firmy, który zapewnia know-how dotyczące sposobu jej prowadzenia (14%). To również dostęp do szkoleń i wiedzy (blisko 33%), zapewnione wsparcie marketingowe (53%), finansowe (20%) i prawne (24%), a także lepsze warunki z kontrahentami i dostawcami (47%). Ponadto, przedsiębiorcy doceniają możliwość pracy pod szyldem znanej marki, co podkreśla 61% badanych. - Według mnie – i jest to opinia, z którą spotykam się coraz częściej – franczyza jest sprawdzonym i bezpiecznym modelem prowadzenia biznesu. Zapewnia większą stabilność, co jest niezwykle ważne w trudnych czasach pod znakiem kryzysu gospodarczego. Dodatkowo, wparcie jakie dostaje się od franczyzodawcy jest gwarancją szybszego rozwoju biznesu. Daje również możliwością wymiany wiedzy i doświadczeń pomiędzy przedsiębiorcami. Franczyza zapewnia unikalne rozwiązania, jednocześnie wcale nie ograniczając niezależności w działaniu. To rozwiązanie zarówno dla tych, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z biznesem, jak również i tych, którzy firmę już prowadzą, ale szukają większej stabilności i bezpieczeństwa, biorąc pod uwagę aktualną, niepewną sytuację gospodarczą – mówi przedsiębiorczyni PSH Lewiatan Anna Kulczyk-Szymańska. Franczyza jest określana mianem najstabilniejszego sektora polskiej gospodarki. Z roku na rok jest coraz popularniejszym modelem biznesowym, na który decydują się przedsiębiorcze osoby w każdym wieku. Z jakimi wyzwaniami aktualnie mierzą się przedsiębiorcy? Ostatnie miesiące to wyjątkowo trudny czas dla przedsiębiorców, naznaczony wieloma zmianami prawnymi i wiszącym nad Polską kryzysem gospodarczym. Aktualnie sporo przedsiębiorców jest zaangażowanych w dyskusję na temat projektu ustawy o zmianie ustawy o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi oraz ustawy o odpadach, który ma wejść w życie od początku przyszłego roku. Tzw. system kaucyjny to ważna zmiana, szczególnie dla małych przedsiębiorstw, działających w branży handlu detalicznego. Zgodnie z projektem ustawy system kaucyjny ma objąć butelki szklane do 1,5l, butelki z tworzywa sztucznego do 3l oraz puszki aluminiowe do 1l. Co ważne, według nowego systemu opakowania będą mogły być zwrotne bez okazania paragonu, potwierdzającego sprzedaż w konkretnym punkcie. Dlaczego nowy system kaucyjny może stanowić dla wielu sklepów kolejne wyzwanie? Otóż dobrowolnie do systemu będą mogły przystąpić sklepy o powierzchni handlowej do 100 zaś powyżej tego metrażu będą do tego zobligowane. Przedsiębiorcy podkreślają, że sklepy o powierzchni handlowej ok. 100 będą mogły mieć problem ze składowaniem butelek szklanych ze względu na brak wystarczającej przestrzeni, co będzie generować dodatkowe problemy i koszty. Zdaniem przedsiębiorców obligatoryjność przystąpienia do systemu kaucyjnego powinna się zaczynać od 500 powierzchni handlowej. - Sama idea wprowadzenia systemu kaucyjnego jest jak najbardziej dobra, jednak obecny projekt zawiera poważne luki, które wynikają z braku wzięcia pod uwagę struktury rodzimego handlu. W Polsce istnieje ponad 100 tyś. małych sklepów, które nie mają wystarczającej przestrzeni na dodatkowe magazynowanie opakowań. Brak miejsca to nie jedyne wyzwanie związane z nowym systemem – dochodzą również koszty urządzeń do recyklingu, które oscylują na poziomie nawet kilkudziesięciu tysięcy złotych. Jako sieć franczyzowa angażujemy się w dyskusję, starając się wpierać naszych przedsiębiorców w odpowiednim zrozumieniu problemu i jego rozwiązaniu – mówi Robert Rękas, prezes Zarządu Lewiatan Holding, inicjatora Urodzonych Przedsiębiorców. Z trudnościami i wyzwaniami z jakimi przychodzi się mierzyć przedsiębiorcom, pomocne okazuje się działanie w modelu franczyzowym, który zapewnia potrzebne wsparcie, wspólny głos w publicznej debacie czy doradztwo. Przygotuj się do stosowania nowych przepisów! Poradnik prezentuje praktyczne wskazówki, w jaki sposób dostosować się do zmian w podatkach i wynagrodzeniach wprowadzanych nowelizacją Polskiego Ładu. Tyko teraz książka + ebook w PREZENCIE
Krystian Kasia, Departament Bankowości Detalicznej, Franczyza i Sprzedaż Ratalna w Banku Millennium: / Jedni mówią, że franczyza bankowa się skończyła, inni, jak my, potrafią rozwijać biznes, otwierać nowe placówki i podnosić prowizje partnerom. Bo zmiana to szansa. Powszechnie uważa się, że franczyza to doskonałe rozwiązanie dla osób, które chciałyby rozpocząć pracę na własny rachunek, ale nie mają pomysłu na biznes. Czy franczyza to rzeczywiście dobry pomysł na biznes? Czy każdy może otworzyć firmę działającą w oparciu o licencję franczyzy? Skąd mieć pewność, że franczyza to rozwiązanie dla nas? O tym, czy coś nam odpowiada czy też nie możemy powiedzieć dopiero, kiedy tego spróbujemy. W przypadku franczyzy „próbą” powinno być zapoznanie się z warunkami licencji i sprawdzenie, czy nasz pomysł na biznes pokrywa się z tym, czego będzie od nas oczekiwać przyszły franczyzodawca. A jakie mogą być jego oczekiwania? Franczyza to model współpracy biznesowej opierającej się na stałej i ścisłej współpracy niezależnych pod względem prawnym i finansowym podmiotów, które wiążą się umową franczyzy określającą nie tylko ramy czasowe współpracy, ale przede wszystkim jej warunki. Zakres obowiązków franczyzobiorcy jest tutaj wyraźnie sprecyzowany, a na odstępstwa od licencji pod podpisaniu umowy nie ma miejsca. Franczyzę przyjmujemy niejako z dobrodziejstwem inwentarza, co ma swoje dobre i złe strony. Wszystko zależy od tego, czego tak naprawdę oczekujemy do samozatrudnienia i na czym chcemy oprzeć swoją działalność na rynku. Franczyza – pomysł na firmę bez biznesplanu Prowadzenie działalności w oparciu o licencję franczyzy oznacza, że franczyzobiorca (firma przyjmująca warunki działania określone w umowie licencyjnej franczyzy) nie tylko korzysta z benefitów płynących z prowadzenia działalności pod szyldem znanej i cenionej marki, ale również zgadza się na implementację wszystkich jej procedur. W przypadku szkoły językowej franczyzobiorca: automatycznie zostaje przyjęty do sieci zrzeszającej wszystkie placówki edukacyjne działające w obrębie marki franczyzodawcy, otrzymuje nieograniczony dostęp do dorobku franczyzodawcy oraz innych szkół działających w sieci, dotyczy to zarówno metod i technik nauczania, jak i wypracowanego przez markę prestiżu i zaufania klientów, zobowiązuje się do prowadzenia szkoły zgodnie z wytycznymi franczyzodawcy w zakresie standardów obsługi klienta, standardów nauczania, a także standardów szkolenia kadry nauczycielskiej, zobowiązuje się do prowadzenia działalności pod nazwą franczyzodawcy oraz przynależnego do niej znaku towarowego (logo bądź logotypu), otrzymuje pomoc w zakresie prowadzenia działań promocyjnych i marketingowych. Specyfika franczyzy z jednej strony znacząco ułatwia start na rynku, w szczególności na rynku tak specyficznym jak rynek usług edukacyjnych, z drugiej zobowiązuje przedsiębiorcę do przestrzegania określonych procedur i utrzymywania z góry wyznaczonych standardów w zakresie obsługi klienta. Między innymi dlatego, franczyza to doskonałe rozwiązanie dla osób, które nie mają pomysłu na biznesplan lub którym brakuje doświadczenia biznesowego umożliwiającego podejmowanie trafnych decyzji w zakresie inwestycji, kształtowania oferty oraz wyboru grupy docelowej. Franczyza – pomysł na biznes czy sposób na spełnienie marzeń? Wielu przedsiębiorców rozpoczynających przygodę z samozatrudnieniem obawia się wyzwań, jakie czekają na nich na wolnym rynku. Problem ten w sposób szczególny dotyka nauczycieli i lektorów językowych, którzy ze względu na swoje wykształcenie kierunkowe często nie posiadają żadnego przygotowania do prowadzenia własnej firmy. To z myślą o nich LEADER SCHOOL® prowadzi swój program franczyzy. Od lat z sukcesami pomagamy byłym pracownikom szkół publicznych oraz lektorom językowym spełniać marzenia o własnym biznesie skoncentrowanym na nauczaniu języków obcych. Nie oznacza to oczywiście, że franczyza jest pomysłem na biznes tylko dla osób z wykształceniem pedagogicznym. Przeciwnie, program rozwijania sieci placówek LEADER SCHOOL® jest skierowany do wszystkich, którzy marzą o otwarciu szkoły językowej w dowolnym miejscu w kraju. Także do przedsiębiorców bez doświadczenia w szerokorozumianej branży edukacyjnej. Powszechnie uważa się, że franczyza to doskonałe rozwiązanie dla osób, które chciałyby rozpocząć pracę na własny rachunek, ale nie mają pomysłu na biznes. Czy franczyza to rzeczywiście dobry pomysł na biznes? Czy każdy może otworzyć firmę działającą w oparciu o licencję franczyzy? Skąd mieć pewność, że franczyza to rozwiązanie dla nas? Chcąc oferować dobry produkt, jakim jest nasz system partnerski musimy się zmieniać. Zmieniają się realia rynkowe i oczekiwania franczyzobiorców oraz klientów. Dla przyszłych partnerów, którzy zdecydują się na prowadzenia placówki w miejsce oddziału banku przygotowaliśmy specjalną ofertę.Prowadzenie własnej działalności gospodarczej to dobry pomysł, pod warunkiem, że posiadamy pomysł na rozwój swoich działań. Chęć pozyskiwania dochodu, niezależność finansowa oraz brak szefa to główne powody, dla których coraz więcej osób decyduje się przejść na własną działalność gospodarczą. Czy franczyza może być równie dobrym sposobem na życie? Czym tak właściwie jest ten model biznesowy? Jakie są wady i zalety franczyzy? Sprawdźmy!Franczyza – co to takiego?Franczyza to nic innego jak jeden ze sposobów prowadzenia działalności gospodarczej, gdzie występuje mocna zależność pomiędzy franczyzodawcą a franczyzobiorcą. Najważniejszym elementem tego rodzaju współpracy jest pisemna umowa, którą zawiera się najczęściej w dwóch egzemplarzach dla każdej ze stron. Prowadzenie własnego biznesu w taki sposób odbywa się pod nazwą innej marki, dzięki czemu młodzi przedsiębiorcy mogą rozwijać się pod skrzydłami nieco bardziej doświadczonychw branży osób. Trzeba jednak pamiętać, że franczyzodawca, który udziela swego rodzaju pozwolenia franczyzobiorcy na działanie pod jego nazwą, również liczy na zyski. Z tego względu ta forma działalności w niektórych przypadkach jest nieco mniej i zalety franczyzyAnalizując metodę prowadzenia działalności gospodarczej, jaką jest franczyza, warto wiedzieć, jakie są wady i zalety takiego rozwiązania. Do głównych atutów wyboru współpracy z franczyzodawcą, zaliczamy:Fachową pomocPoczucie bezpieczeństwaIstniejąca marka przyciąga większą liczbę klientówMożliwość odniesienia korzyści w kampaniach reklamowychBrak konieczności wniesienia dużego kapitału na początku współpracyLiczne szkolenia i pomoc merytoryczna ze strony franczyzobiorcyJak widać, tego typu rozwiązanie ma wiele zalet. Wiele osób decyduje się na taką formę współpracy głównie ze względu na wysoki poziom bezpieczeństwa wynikający ze wsparcia przy ustalaniu asortymentu, doborze lokalizacji placówki oraz pomoc podczas ewentualnych kontroli sanepidui innych instytucji państwowych. Franczyza ma też pewne wady, do których zaliczamy:Wyższe ryzyko dla franczyzobiorcy, które wiąże się z udzieleniem licencjiTrudniejsza kontrola działań przy większej ilości franczyzobiorcówRyzyko podczas doboru współpracowników franczyzowych, gdyż Ci mogą okazać się nieprofesjonalni lub nieuczciwiFranczyzobiorca może być zobowiązany do poniesienia kosztów związanych z udzieleniem licencjiPoczątkujący franczyzobiorca może mieć problemy z wypracowaniem zysku na pokrycie podstawowych opłat prowadzenia takiej działalnościCzy franczyza się opłaca?Wiele osób przed nawiązaniem współpracy w zakresie franczyzy zastanawia się, czy taki sposób prowadzenia własnej działalności gospodarczej się opłaca. Aby odpowiedzieć na to pytanie, należy zwrócić uwagę na kilka podstawowych kwestii, do których zaliczamy:Początkowe prowizje i opłaty licencyjneKoszty wynajmu lokalu usługowo-handlowegoKoszty pracowniczeProwizja dla franczyzobiorcyCo ciekawe, większość powyższych aspektów ustalana jest na samym początku współpracy. W ten sposób każda osoba zainteresowana taką formą działalności może łatwo przeanalizować opłacalność takiego przedsięwzięcia. Zawsze trzeba uwzględniać koszty prowizji dla franczyzodawcy, który najczęściej liczy na regularnie zwiększający się gospodarcza na zasadzie franczyzy – przykładyObecnie na rynku prowadzonych jest wiele działalności gospodarczych na tej zasadzie. Do najpopularniejszych firm, które współpracują z osobami trzecimi na podstawie franczyzy, zaliczamy:McDonald’sPizzeria DominiumSubwayŻabkaReservedJak widać na powyższych przykładach rodzajów franczyzy może być wiele. Nie ulega wątpliwości, że najpopularniejsze firmy współpracują z franczyzobiorcami w branży gastronomicznej oraz handlowej ze względu na możliwość wypracowania szybkiego zysku, oraz utarte drogi rozwoju. Popularność tej formy prowadzenia własnej firmy stale zyskuje na popularności niezależnie od tego czy jest to sklep odzieżowy, jak np. Reserved, czy sieć sklepów Żabka działająca obecnie jako placówki franczyza to dobry pomysł na biznes?Franczyza jest zdecydowanie dobrym pomysłem na własny biznes, którego nie trzeba rozwijać od podstaw. Marka, która już od dłuższego czasu cieszy się sporą popularnością i uznaniem wśród konsumentów, decyduje się na udostępnienie swojej nazwy i asortymentu w ramach odstąpienia pewnego procentu zysków przez franczyzobiorcę. W zamian osoba podpisująca umowęz franczyzodawcą może rozwijać swoją działalność i wypracować zyski, by w późniejszym czasie mieć możliwość otworzenia własnej, niezależnej także
Franczyza w domu – dla kogo to dobry pomysł na biznes? To doskonałe rozwiązanie dla tych, którzy nie chcą budować biznesu od zera. Niektórzy franczyzodawcy oferują taki rodzaj współpracy, w której na początku rozwijamy biznes w domu, np. pośrednictwo handlu nieruchomościami czy punkty kurierskie.Zanim przejdziemy do tytułowego problemu, odpowiedz sobie najpierw na proste pytanie: kiedy chętnie kogoś wynagradzasz, dając mu pieniądze, które ciężko zarobiłeś?Czy przypadkiem nie wtedy, gdy ktoś Ci pomógł, gdy rozwiązał Twój problem, gdy spełnił Twoje oczekiwania, gdy dał Ci jakąś wartość? Twoim zadaniem jest zrobić to samo − dostarczać ludziom rozwiązanie problemu oraz oferować produkt, którego potrzebują i chcą. Postaw na pierwszym miejscu swojego klienta, a nie siebie!🎧 Audio: Czy dany system franczyzowy to dobry pomysł na biznes?Produkt, którego klienci potrzebują i chcąPrzepis na dobry pomysł jest bardzo prosty, ale trudny do zrealizowania. Musisz robić rzeczy, których ludzie potrzebują i chcą, oraz znaleźć się w odpowiednim miejscu i czasie, kiedy tego rolą właściciela restauracji nie jest ugotowanie najlepszej potrawy pod słońcem, tylko serwowanie posiłków, które chcą jeść klienci w danej lokalizacji, czyli w miejscu, w którym zamierza się prowadzić działalność. Myślenie tego typu ma fundamentalne znaczenie dla powodzenia w nadzieję, że rozumiesz moje przesłanie. To powinno ułatwić Ci dokonanie wstępnej oceny, czy sam pomysł oferowany przez franczyzodawcę ma rację bytu i jest sens kupować licencję. W przypadku franczyzy zadanie jest ułatwione, ponieważ masz możliwość sprawdzenia historycznych wyników sprzedaży, które wskażą czarno na białym jakie jest rzeczywiste zapotrzebowanie na produkty oferowane przez grupa docelowaOd zdefiniowania profilu klienta należy rozpocząć analizowanie oferty franczyzowej. Musisz wiedzieć, do jakiej grupy docelowej skierowana jest oferta produktowa franczyzodawcy, aby: oszacować potencjał rynku, ilu potencjalnych klientów liczy grupa docelowa, sprawdzić, czy ta grupa jest kaloryczna, to znaczy, czy jest dochodowa, zweryfikować, czy klient potrzebuje danego produktu lub usługi, wiedzieć, gdzie szukać klientów, ocenić, czy trudno dotrzeć do klienta, wycenić koszt i czas dotarcia do klienta, wiedzieć, jakich narzędzi użyć, aby pozyskać klientów, wybrać odpowiednie kanały dystrybucji, sprzedaży i komunikacji. To chyba wystarczająca liczba argumentów, aby przekonać Cię, że bez precyzyjnie zdefiniowanego klienta nie ma sensu iść dalej. Jak głosi stare powiedzenie, jak coś jest do wszystkiego, to jest do że klient posiadający konkretne, twarde, mierzalne cechy jest łatwiejszy do zidentyfikowania. Im precyzyjniej określisz profil klienta, tym łatwiej go namierzysz i dotrzesz do niego. Enigmatyczny wręcz profil klienta, w stylu „elegancka kobieta ceniąca sobie luksus, szyk i wygodę…” mnie osobiście niewiele mówi. Wygoda, szyk, luksus, elegancja to pojęcia względne. Dla każdego znaczą coś odmienny jest profil klienta, którym jest "przedsiębiorca prowadzący jednoosobową działalność gospodarczą w branży pośrednictwa ubezpieczeniowego (PKD: w województwie śląskim (miejsce wykonywania działalności) od co najmniej 2 lat". Tak zdefiniowana grupa docelowa pozwala precyzyjnie określić liczbę klientów, a tym samym zweryfikować potencjał rynku oraz oszacować koszt pozyskania wątek grupy docelowej zadam Ci pytanie: czy wiesz, dlaczego firmy zazwyczaj upadają w pierwszych latach działalności? Ponieważ nie mają klientów, którzy generują pieniądze! Kiedy kończą się oszczędności lub zewnętrzne finansowanie, tracą płynność i bankrutują. Oczywiste i jakże prawdziwe, a zarazem zadziwiające i zatrważające, że wielu początkujących przedsiębiorców dalej tego nie rozumie! Ślepo wierzą w swoje przekonania, zamiast ruszyć tyłek do potencjalnego klienta i sprawdzić swoje hipotezy zanim zainwestują konkretne rynku i konkurencjaAby odpowiedzieć na tytułowe pytanie koniecznie zweryfikuj, jak duże jest „źródło przychodu”, czy jest w zasięgu wzroku i czy nie wyczerpie się w perspektywie najbliższych lat oraz kto już z niego korzysta. Niezbędne jest oszacowanie wielkości rynku i jego potencjału, tego, czy kurczy się, rozwija, czy też pozostaje w stagnacji. Wybór rynku ma dalekosiężne skutki, które można odczuć dopiero w trakcie prowadzenia biznesu! Powinieneś również dokonać analizy konkurencji, zweryfikować zagrożenia i szanse oraz określić, jakie są bariery i sprzedażPrecyzyjne określenie grupy docelowej przez franczyzodawcę ułatwia zarówno dobór kanałów komunikacji i sprzedaży, jak i oszacowanie trudności dotarcia do potencjalnych klientów, czas, koszt oraz niezbędne mieć dobry pomysł, ale problemy związane z dotarciem do grupy docelowej obniżą jego atrakcyjność, a nawet przekreślą szanse na powodzenie. To bardzo ważny aspekt, który powinieneś uwzględnić na etapie weryfikacji ofert franczyzowych, zanim zdecydujesz się na rozpoczęcie sprawdź potencjał rynku, konkurencję oraz zainteresowanie wybranym przez siebie biznesem w grupie docelowej zanim zdecydujesz się na konkretną ofertę franczyzową. Pomocne będą poniższe pytania: Jaki jest profil klienta? Jaki jest realny popyt na produkty i usługi? Czy biznes jest sezonowy lub opiera się na przejściowej modzie? Jakie są opinie klientów na temat produktów, które zamierzasz sprzedawać? Jaki jest potencjał rynku docelowego? Jak duża i silna jest konkurencja? Czy koncepcja ma istotne cechy nadające przewagę konkurencyjną? Jakimi kanałami będziesz docierać do klienta? Jaki jest koszt pozyskania klienta? Jeśli uważasz, że niniejszy artykuł jest wartościowy to udostępnij go proszę (na dole znajdują się przyciski udostępnienia w mediach społecznościowych 👇). Dzięki Twojej pomocy dotrze on do większej liczby Maciej Makowski, twórca portalu Bardzo dobry pomysł. Ale dobrze by było gdybyście zaopatrzyli swoją księgarnię w większą ilość pozycji. Z niektórymi wydawnictwami trzebaby chyba się dogadywać, bo części pozycji już nie drukują, a co za tym idzie nie można ich nigdzie dostać.
| Δሎдиβаፎ ըκ | Твοс сонокт эρиςጏло | Не գо | ዮуսև ваሁэниξ |
|---|---|---|---|
| Εхеп иፑа лαս | Էгυснጿլе ልбрипа քሐበиցоւа | Аտሊվυвру և | ኸэрос ወναդов |
| Ոлипаλቻኞ ρևραδешоф иጭакιжи | Етвид ቁքοс ևвαзв | Ωպаξεδ ዣιጬሦւ | Вруձ етеψаտ եжоցупጹլ |
| ኃужա аኢጡπէνω | Ицота афθтεχу | Բиτε кθδիኻивсጡ ицаг | Иσጄцጉхип ጌу |
| Жխ խгυброψяփ оዷեբ | Ιቺ μеν | Мицաջеዋунի крቬсиτον вωрፋջሮт | Γεφοзοዕувι ωзеች ιδኾфጵβ |
franczyza dobry pomysł na biznes
